みなさん、こんにちは。今日はApple Vision Proの決断の痕跡について話します。これは単なる開封レビューではなく、Appleがこの新製品でどのように決断を下し、Vision Proをどのように位置づけたかを探ります。特に、これがAppleの初代製品であるため、決断の痕跡が非常に明確です。必見です！
Apple Vision Proについてあまり知らない方のために、以下の動画で開封レビューをご覧いただけます：MKBHDのApple Vision Pro開封。ただし、時間を節約するために、以下に概要をまとめます。
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Apple Vision Proは空間でさまざまな画面やアプリを開ける
Apple Vision Proを使用すると、環境内でさまざまなアプリを開き、同時に周囲の環境も見ることができます。
Vision Proは「Gaze & Pinch（見る＆つまむ）」を提供
iPhoneが登場したときの最も革新的な進化はタッチスクリーンではなく、マルチタッチ対応でした。初代iPhone以前のタッチスクリーンは、駐車場の端末や自動販売機のスクリーンのように、1本の指で1か所しか操作できませんでした。しかし、iPhoneのマルチタッチ機能により、2本の指で写真を拡大・縮小でき、これが革命を起こしました。
Vision Proは高精度の眼球追跡と手追跡システムを搭載し、目で見た場所を手でつまむことで操作できます。例えば、目を「ウィンドウを閉じるボタン」に合わせて手をピンチすると、ウィンドウが閉じます。目がマウスの役割を果たします。
この機能は、Apple Vision Proの最も重要な成果とされています。
Appleの決断分析
決断1：なぜAppleは初代製品で「Pro」バージョンを出したのか？「Air」バージョンが登場する可能性を示唆？
なぜこれが「Pro」バージョンと呼ばれるのか？
Vision Proは、現在の世界市場シェアトップのMetaのヘッドセットを大きく上回るハードウェア仕様を備えています。
チップにはApple M2チップと、XR用に特別開発されたAppleの専用チップを搭載。AppleはMacBook Airでも通常1つのチップしか搭載しませんが、Vision Proでは2つ以上のチップを搭載しています。
Vision Proの画質は、両目それぞれに4K以上のテレビに匹敵し、リアルタイムで遅延なく現実世界を表示できます。また、空間オーディオを搭載し、四方八方からの音響体験を提供します。
このデバイスは、発売前には「ノートパソコン＋4Kプロジェクター＋サラウンドサウンドシステム」の組み合わせに匹敵し、かつそれらよりも小型だと評されました。（だから10万台湾ドル（約3,499ドル）の価格設定は妥当。ただし、買えない私には問題！）
なぜAppleは製品をこれほど高スペックで「Pro」バージョンにしたのか？
過剰設計/過剰エンジニアリング（Over-engineering）
簡単に言えば、顧客が300元の軽量な果物ナイフを求めているとき、エンジニアは1万元で7,749の用途を持つ重くて高価な多機能ナ “
System: みなさん、こんにちは。今日はApple Vision Proの決断の痕跡について話します。これは単なる開封レビューではなく、Appleがこの新製品でどのように決断を下し、Vision Proをどのように位置づけたかを探ります。特に、これがAppleの初代製品であるため、決断の痕跡が非常に明確です。必見です！ Apple Vision Proについてあまり知らない方のために、以下の動画で開封レビューをご覧いただけます：MKBHDのApple Vision Pro開封。ただし、時間を節約するために、以下に概要をまとめます。 この内容が面白いと感じたら、友達にシェアしたり、購読を招待してください。過去の号に興味がある方は、こちらからどうぞ。 Apple Vision Proを使用すると、環境内でさまざまなアプリを開き、同時に周囲の環境も見ることができます。 iPhoneが登場したときの最も革新的な進化はタッチスクリーンではなく、マルチタッチ対応でした。初代iPhone以前のタッチスクリーンは、駐車場の端末や自動販売機のスクリーンのように、1本の指で1か所しか操作できませんでした。しかし、iPhoneのマルチタッチ機能により、2本の指で写真を拡大・縮小でき、これが革命を起こしました。 Vision Proは高精度の眼球追跡と手追跡システムを搭載し、目で見た場所を手でつまむことで操作できます。例えば、目を「ウィンドウを閉じるボタン」に合わせて手をピンチすると、ウィンドウが閉じます。目がマウスの役割を果たします。 この機能は、Apple Vision Proの最も重要な成果とされています。 なぜこれが「Pro」バージョンと呼ばれるのか？ Vision Proは、現在の世界市場シェアトップのMetaのヘッドセットを大きく上回るハードウェア仕様を備えています。 チップにはApple M2チップと、XR用に特別開発されたAppleの専用チップを搭載。AppleはMacBook Airでも通常1つのチップしか搭載しませんが、Vision Proでは2つ以上のチップを搭載しています。 Vision Proの画質は、両目それぞれに4K以上のテレビに匹敵し、リアルタイムで遅延なく現実世界を表示できます。また、空間オーディオを搭載し、四方八方からの音響体験を提供します。 このデバイスは、発売前には「ノートパソコン＋4Kプロジェクター＋サラウンドサウンドシステム」の組み合わせに匹敵し、かつそれらよりも小型だと評されました。（だから10万台湾ドル（約3,499ドル）の価格設定は妥当。ただし、買えない私には問題！） なぜAppleは製品をこれほど高スペックで「Pro」バージョンにしたのか？ 過剰設計/過剰エンジニアリング（Over-engineering） 簡単に言えば、顧客が300元の軽量な果物ナイフを求めているとき、エンジニアは1万元で7,749の用途を持つ重くて高価な多機能ナイフを提供するようなものです。 Appleが過剰設計を行う利点は何でしょうか？それは、ユーザーに7,749の用途をテストさせ、どの機能が必須で、どれが削除可能で、どれを調整すべきかを把握するためです。最初に想像を超える製品を提供し、2代目製品で「減法」を用いて一般のニーズに合わせるのです。減法は、加法（間違ったものを追加しやすい）よりもシンプルで迅速な方法です。したがって、Appleは製品を極限まで作り込み、次世代で減法を通じて市場の需要を見つけます。 Appleの価格設定は一般消費者向けではありません。10万台湾ドルで初代製品を買う人はそういません。Appleは、この価格設定が製品の普及を妨げるとわかっていましたが、 重要なフィードバックを提供する特定の層をターゲットに設定 この製品で収益を上げたい人（アプリ開発者）、動画撮影やレビューが必要な人（YouTuber、テクノロジー評論家、ニュースメディア、テクノロジー関連KOL）、生産性ツールとして活用する人（ハイエンドのホワイトカラー）、購入理由を必要としないAppleファンです。 Apple Vision Pro登場前、VRヘッドセットの用途はほぼ「ゲーム」体験に限定されていました。MetaはQuest Proで生産性ツールへの進出を試みましたが、解像度の制約でテキストが読みづらく、結局VRゲームに専念しました。 ゲーム専用機器であれば、価格設定や市場の受容度が大きく制限されます。ゲーム機の価格には上限があり、現在のビデオゲームのトレンドはモバイルゲームなど、軽量でいつでもどこでもプレイ可能なものに移っています。 Appleのプロモーションビデオではゲームにはほとんど触れず、日常タスクの遂行、マルチタスク体験、没入型映像体験、アバターを使った複数人通話に焦点を当てています。 明らかにAppleはゲーム市場を主軸にしていません。ゲーム市場がVRヘッドセットの主要市場であるにもかかわらずです。 VRヘッドセットメーカーは、消費者にヘッドセット購入の動機を与えるため、まず開発者に資金を投じて適切なゲームを開発させ、ゲームの数が消費者を引きつけるのに十分であるようにします。そのため、VRメーカーは開発者にゲーム開発の資金を提供したり、事前にゲームを購入して発売初日にゲームを用意します。 しかし、Appleは今回この戦略を取らず、Vision Proの発売時にVision Pro向けに開発されたアプリは多くなく、YouTubeやNetflixもウェブ版のみで、Vision Pro専用のアプリはありませんでした。多くの人は、Appleが自社の能力を過信したと考えています。過去、Appleが新製品を発売すると、開発者は迅速にアプリを開発しましたが、Vision Proでは初期に専用アプリを開発する企業は非常に少なかったです。 これはAppleの大きな失策だと考える人もいます。本当にそうでしょうか？ Appleは最初からVision Proを大ヒットさせるつもりはなかった可能性があります。 情報によると、Appleの内部推定出荷台数は約80万台です。対照的に、2023年のiPhoneの年間出荷台数は約2億3,000万台でした。これは、AppleがVision Proの大ヒットや市場の熱狂を期待せず、控えめな販売を計画していたことを示しています。 決断1と決断2から、AppleはVision Proの目的が大ヒットではなく、市場をテストし、2代目以降の製品の基盤を築くことだと考えていることがわかります。どの機能を削り、どの部分を強化するか（機能を削って低価格で市場を席巻する）を見極めるためです。 したがって、Appleにとって、実験的な製品を発売するなら、実験性を極限まで追求し、キラーアプリ開発のために開発者に多額の資金を投じる必要はありません。Vision Proの世代交代は1年半以上かかる可能性があり、次世代が登場するまでに開発者が製品をテストし、キラーアプリを開発する十分な時間があります。外部の開発者に資金、時間、コミュニケーションコストを費やす必要はありません。よって、決断4は多くの評論家が考えるほど誤りではなく、Appleのこの製品の実験的性質を示しています。 これは「原始的（primitive）」な製品か、「問題だらけ（problematic）」な製品か？ 原始的な製品は、欠点はあるものの、次世代への期待を抱かせます。特定の小さな問題が解決されれば、可能性を秘めた原始的な製品です。 問題だらけの製品は、失敗作であり、再設計が必要でなければ再び期待を抱かせるのは難しいです。 ここまで見て、あなたはVision Proが原始的な製品だと思いますか、それとも問題だらけの製品だと思いますか？ 以下の2つの例でVision Proをさらに理解してください。 【拡張現実の複数画面/タブ】 以下の写真は、WSJ記者がVision Proを使って料理をするスクリーンショットです。この記者はキッチンの特定の場所でレシピを開き、異なる食材ごとにタイマーを設定できます。これはミックスドリアリティ（または拡張現実）の強力な可能性を示しています。 出典：I Spent 24 Hours Wearing Apple’s Vision Pro Headset | WSJ 【同一空間での共有】 さらに、Appleは最新のVisionアップデートで「Spatial Persona」をリリースしました。これにより、最大5人が異なる場所にいながら同じ空間にいるかのように感じ、視線を交わし、画面を共有して映画を見たり、ゲームをしたり、共同作業したりできます。以下の例では、男性YouTuberが女性の友人に電話をかけ、2人で同じページを見ながら女性がページを操作しています。 出典：New Spatial Persona on Apple Vision Pro is MUCH Better! ここまで見て、答えが変わりましたか？私の答えはおそらく推測できると思いますが、Vision Proは原始的な製品であり、現在の電子製品消費市場を大きく変える可能性を秘めています。 しかし、AppleがVision Proの可能性を解き放てるかどうかは、今後Appleが上記の4つの決断をどのように活用し、より完成度の高い消費向け製品を発売できるかにかかっています。 We won't send you spam. Unsubscribe at any time.決策と位置付け #020_Vision Proに垣間見えるAppleの決断とVision Proの戦略的ポジショニング – Kai's Lawlawland
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Vision Proは「Gaze & Pinch（見る＆つまむ）」を提供
Appleの決断分析
決断1：なぜAppleは初代製品で「Pro」バージョンを出したのか？「Air」バージョンが登場する可能性を示唆？
決断2：なぜAppleは初代製品を約10万台湾ドル（3,499ドル）で販売したのか？売る気がないのか？
決断3：ミックスドリアリティ体験を主軸に
決断4：Appleはミックスドリアリティ体験のアプリ開発に多額の投資をしなかった
振り返り―上記の4つの決断は良い決断か？
Vision Proに未来はあるのか？